本文，统一机油7系小编采访了一些成功的汽修门店负责人，让他们给大家分享一下如何让汽车服务门店走出困局，破冰脱颖而出 。

首先，现在汽车后市场的变革客户对于汽车来说无论是售前、售中还是售后，客户在选择、消费方面都会存在着一定的差异化，比如售前不同的客户对于车辆驾驶感受不同，会导致他们选择不同品牌的汽车，对于区域的不同可能会更多的选择大地方的销售网点，对于后期车辆产生消费过程，可能会根据车子的实际需求选择适合的售后服务门店 。如，车美选择专业的洗车店面，轮胎会选择专门轮胎的汽车门店，保养着选择专业性较强的4S店，所以在统一机油7系小编看来，门店的功能性的服务很重要。尤其是在客户为王的当下，门店在根据客户的需要不断的在变。

其次，有的门店会认为自己代理的商品价格占有优势可以将对手pk下去，有的门店认为客户是需要长期经营的，需要有一个客户累积的过程。其实并非如此，如果说 门店软件设备都过硬，硬件不行的话那是硬伤，而且客户在消费的过程中更多的是对于产品使用过程的一个体验，产品的质量决定了客户是否会到店再次消费，而门店的利润同样来源于产品。

而且现在的员工都是90后，是一个极其充满个性的年纪，员工需要的是鸡血而不是鸡汤，员工如果说看不到未来的前景很容易丢下工作，员工流失这对店面来说是极大的损失。

所以，在统一机油7系小编看来，一个店面要想做好，蛮干不如会干，如果店面做好充分的计划，那么所达到的效果也是不一样的，因此日常运营过程中目标清晰很重要，但是清晰的思路来源于丰富的经验，原来的单店单干模式已经不适合现在的市场需求了，所以接下来应该考虑的是转型。 润滑油门店想发展则需要依托连锁的力量（加盟），其中包括了店面的宣传，对于店面的宣传其实是店面的形象自我介绍，想让更多的人知道你，那么平台很重要，当然在这里可以借助连锁的力量。

统一机油7系小编认为，在这个年代单打独斗只会被客户冷藏，所以在经营店面的同时我们更应考虑如何借东风之势将店面做强。